擘画新篇 启航未来 | 恒丰泰召开大营销战略成果发布会

    10月8日，恒丰泰在六楼综合会议室举办大营销战略成果发布会。公司董事长叶胜康、三大事业部总经理以及全体营销人员共同参会。会议还特邀赛格教育董事长黄圣野、上海何言教育咨询首席咨询师何朝来等嘉宾出席，共同见证大营销战略取得的阶段性成果。

    发布会伊始，搅拌科技营销部三位精英代表先后发言，就近十个月以来在大营销战略推进过程中的学习心得与实践感悟进行了分享。内容涵盖“一客一策”策略应用、“十大表单”管理工具、数据驱动营销以及全员营销理念等多个方面，展现出营销团队在战略落地过程中的深度思考与积极行动。

    随后，三位部门经理代表围绕“高效决策力”展开分享，一致认同高效决策对于提升团队管理水平的关键作用。此外，新人代表陈银栋以“环保行业工艺解析与搅拌设备选型指南”为题，通过PPT进行了专业详实的汇报，赢得现场一致好评。

    上海何言咨询首席咨询师何朝来老师在发言中系统总结了大营销战略的实施成果，分析了当前存在的不足，并对未来发展方向提出展望。他特别感谢叶胜康董事长及各事业部总经理对项目的高度重视与持续推动，同时赞扬了恒丰泰团队务实低调、高效协作的工作作风。

    三大事业部总经理分别就大营销战略的运营成效发表看法，认为该项目为公司营销及管理工作注入了全新活力。他们表示，未来将继续带领团队深化应用“一客一策”“十大表单”等工具，不断拓展市场，增强企业核心竞争力。

    为表彰在大营销战略推进过程中表现突出的个人，会议设置了“大营销战略最佳实践奖”和“高效决策力达人奖”。搅拌科技营销部徐腊英、申海翠、周燕荣获“大营销战略最佳实践奖”；搅拌科技营销部经理叶超超、新能传动技术部经理金良华、搅拌科技生产部李为明则获评“高效决策力达人奖”。

    最后，董事长叶胜康作总结发言。他首先对何朝来老师的专业指导与辛勤付出表示感谢，并指出大营销战略实施十个月以来，不仅衍生出一系列实用管理工具，还形成了《营销秘籍》《管理手册》等具有指导意义的成果。其中，《营销秘籍》凝聚了恒丰泰三十年实践经验，为营销团队提供了有力支持；《管理手册》则为干部培养与选拔提供了清晰路径。

    他强调：大营销战略项目虽暂告一段落，但更是新征程的起点。他对公司未来发展提出三项重点要求：一是持续推进知识转化，将培训成果切实落地为生产力；二是加快全球化战略布局，实现搅拌、新能与精密三大事业部并驾齐驱；三是加强干部管理能力培训，推广人才储备计划，致力将恒丰泰打造为奋斗者实现价值的高地。