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恒丰泰公司召开2016年半年度工作会议

发布时间:2016-8-15 点击次数:941

 

携手共进,再创佳绩
 
87日,恒丰泰公司半年度工作会议在滨海园区一楼会议室召开,公司董事长兼总经理叶胜康、公司副总经理朱华东及科级以上管理人员30余人参加了此次会议。
 
会上,各部门就2016年上半年工作和2016年下半年工作分别做了总结和计划,会议肯定了各部门上半年所取得的成绩,分析并讨论了会议总结的问题并提出下一步的工作重点。
 
根据年初的工作任务“抓质量、树品牌、促创新、拓市场”,在各部门的紧密配合和全体员工的共同努力下,狠抓质量,使公司产品品质得到了本质上的提升;改革计划体系,对生产能力的评估、计划的科学性起到了关键的作用;同时提出“质量年”和“工匠精神”概念的,为企业重视技术型员工,提升产品质量打下了坚实基础;在营销方面,根据市场形势,及时调整了营销策略,控制了产品价格,在经济不景气的情况下订单获得同比增长;重视技术突破,促进了公司产品的升级换代和公司转型;公司核心员工转变为股东,充分提高了员工工作激情和士气,提高企业的凝聚力和战斗力。
 
结合年初制定的经营指标与公司实际情况,在看到我们取得的成绩的同时也看到我们目前存在的问题。会议指出当前经济形势严峻,在优化产品结构的同时还要不断拓展产品市场力度、产品质量问题仍需不断提高、人员离职率分布不均衡、各项的计划与执行力度不够深入等问题。下一步首先需要加强管理队伍的培养和规范化建设,提高管理层的管理能力,组织管理干部进行系统培训,加强团队建设;对公司全面实行计划管理,梳理计划和流程的关系,确保每个节点的流畅和有效;强化成本管理,落实细节管控意识;提高绩效考核管理力度;加强企业文化建设从而促进企业持续发展。同时会议要求大家认真总结与反思工作中的问题,制定可行的工作计划,并不断完善,通过共同努力,争取圆满完成公司下达的全年各项经营指标。
 
会议紧密结合公司发展需求,制定了具体的工作措施。机遇与挑战并存,希望与风险同在,让我们在叶董的正确领导下,在全体员工的共同努力下,为打造世界一流装备智能装备制造企业而不懈努力。